ISO13485认证视频-ISO13485认证|吕梁市|汾阳|文水|临汾|晋城|阳泉|运城|晋中|大同|忻州(更新时间：2025-06-23 23:47:39)

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规划设计和准备 根据风险评价和现状调研的结论，企业及二级单位的 管理者应组织有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备，其主要工作程序及内容应包括： 1）企业 管理着依照HSE规范确定的承诺原则和内容，向企业员工和相关方作出书面承诺。 2）企业 管理者指定和任命HSE管理者代表，并授予应有的管理权限。 3）企业主管部门提出HSE方针和目标草案， 管理者组织评审并批准发布。 4）成立企业HSE管理委员会，制定HSE管理委员会章程。

HSE管理体系在运行过程中，由于受到外因、内因的影响，管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此，需要切实有行的实施步骤进行约束和规范，才能够使体系的运行达到 的效果。 1．学习标准、培训人员 企业及二级单位在建立HSE管理体系之前，应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准，开展两个层次的教育培训工作。

如果受审核方提出补充证据，证明审核员对不符合陈述有误，审核员经过补充调查核准，应勇于修正错误。 在其他情况下，当双方有争执时，审核方则应尽量耐心说服受审核方，并强调审核是针对体系而不是针对个人。 按照上述原则，对审核中收集的客观证据进行归纳、分析、比照约定的审核准则，即可确定不符合项，通常不符合项有以下几种情形：